安全員具備的知識,花一分鐘看完詳細(xì)了解
時間:2023-03-03關(guān)注:
安全員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與一線員工之間溝通的“橋梁”。做好員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通是做好安全管理的關(guān)鍵。
向上級要多請示多匯報,和上級溝通時要先做好功課,讓自己的語言有重點有思路;多和一線員工聊聊天,發(fā)現(xiàn)問題時,別一罰了之,還要多追問幾個為什么,沒準(zhǔn)就能撈著大魚。做橋梁不是當(dāng)簡單的電話線,不是信息的復(fù)制粘貼,而是要加以整合提煉,融入自己的思考。
做信息收集者
安全員要以自己的安全專業(yè)知識,通過對現(xiàn)場的安全檢查,收集存在引發(fā)事故的安全隱患和員工不安全行為,并形成記錄,為日后的事故預(yù)防做好充足準(zhǔn)備。
安全知識的提供者
有了安全信息的收集,我們就有了說話的權(quán)力。“來,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,看看這些照片和數(shù)據(jù)。如果這樣下去,可能會……”
在對員工的安全培訓(xùn)上,我們也可以這樣有理有據(jù)地給員工擺出事實,傳授安全知識,讓員工更易理解和接受,對號入座。
安全行動的跟進(jìn)者
做好了安全信息的收集和對員工的安全培訓(xùn),接下來就是我們對安全行動的跟進(jìn)了。對于領(lǐng)導(dǎo)要求的整改措施,在安全工作中是否給予了落實及落實是否到位,這些都是安全員作為安全行動的跟進(jìn)者應(yīng)當(dāng)確定的事情。
安全績效的分析者
生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了多少問題,整改了多少問題,整改率多少,匯報周期內(nèi)的事故率多少……這些數(shù)據(jù),反映生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平是上升或是下降,作為安全員,要認(rèn)真做好這些數(shù)據(jù)的調(diào)查分析工作。要是能做出一組漂亮直觀的圖表,老板會另眼相看。
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