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　　企業(yè)安全管理有三難：人難管，事難辦，責(zé)難負(fù)。

　　作為一名安全人，

　　安全生產(chǎn)過程中會有不少禁忌，

　　今天應(yīng)急管理大百科為大家整理了安全生產(chǎn)36忌，

　　快來看看有哪些雷區(qū)不能碰吧！

　　以上36忌，按照縱向分為4個(gè)欄，分別對應(yīng)主要負(fù)責(zé)人（管理層）、安全員、從業(yè)人員和監(jiān)管人員，每一類人員9忌，共36忌。

　　不明職責(zé)：對自身安全職責(zé)不清楚，特別是法定的職責(zé)缺乏了解。

　　不舍投入：在安全上舍不得投入，安全從何而來！

　　只問不管：對安全的重視停留口頭詢問上，從不躬身管理。

　　只為避責(zé)：管安全首先想怎么規(guī)避責(zé)任，而不是想如何履行好責(zé)任。

　　獎(jiǎng)懲不明：對遵章守紀(jì)和肆意違章沒有明確的獎(jiǎng)懲，導(dǎo)向不清。

　　帶頭違章：一個(gè)在工地不戴安全帽的董事長不如不來。

　　搶趕指標(biāo)：進(jìn)度指標(biāo)合理推進(jìn)，一旦瘋狂，事故準(zhǔn)來。

　　形式為要：開會發(fā)文一樣不少，只在乎形式落實(shí)。

　　組織無序：安全生產(chǎn)是一種秩序，亂哄哄的車間沒有安全可言。

　　不到一線：辦公室里聊不出安全生產(chǎn)。

　　愁苦哀業(yè)：安全確實(shí)不好干，但抱怨無益。

　　不懂裝懂：害人害己。

　　無視標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)驗(yàn)值錢，僅憑經(jīng)驗(yàn)一文不值。

　　應(yīng)付檢查：外力檢查對安全工作是幫助，不要抗拒。

　　忽視文案：各種方案、文件、記錄，是工作需要，更是保護(hù)自己。

　　好人思想：做安全要把好人做在大道上，而不是對一次次違規(guī)的放任。

　　不查細(xì)節(jié)：安全員是最一線的關(guān)口，咱都不關(guān)注細(xì)節(jié)，誰關(guān)注？！

　　虛瞞謊報(bào)：不提供真實(shí)情況，永遠(yuǎn)是最大的隱患。

　　逞能爭勝：作業(yè)場永遠(yuǎn)不是競技場，否則必然出問題。

　　野蠻作業(yè)：你對你的工具、設(shè)備不好，必然反受其害。

　　盲目自信：你覺得你行，老天爺可能不干！

　　疲勞作業(yè)：累了就休息，錢是賺不過來的。

　　淡漠培訓(xùn)：也許某個(gè)知識會救你一命，不學(xué)就放棄了一次生的機(jī)會。

　　不執(zhí)禁令：自己要作，后果自負(fù)。

　　不聽指揮：這樣的人誰敢要。

　　心不在焉：容易出違章事故！

　　以身試險(xiǎn)：工作不是參加綜藝節(jié)目，可以反復(fù)NG,悲劇沒有彩排，卻一直在重演。

　　不重程序：實(shí)體弄不死程序，程序卻能輕松干掉實(shí)體。

　　主觀判斷：對企業(yè)說話，一切要有依據(jù)。

　　隨性檢查：要注重計(jì)劃，要明確檢查部位，這是保護(hù)自己。

　　漠視證據(jù)：證據(jù)看似在證明對方的隱患，實(shí)則在證明你工作的準(zhǔn)確。

　　查而不處：只要發(fā)現(xiàn)了的問題，不管是不是職責(zé)內(nèi)必須處理。方法另議。

　　只褒不懲：一個(gè)只會表揚(yáng)企業(yè)的人，得到不真正的尊重。

　　查患不釋：能查出隱患就必須能解釋清楚，否則，沒人信服。

　　文書不范：文書就是監(jiān)管人員的名片。

　　事不閉環(huán)：任何脫節(jié)、漏洞都將后患無窮。

　　以上安全生產(chǎn)36忌，

　　你是否“中招”了？